蘋果 iPhone 的供應鏈總是吸引人們去窺探，一部 iPhone 涉及數百個供應商，是全球經濟一體化的產物。在智慧手機市場，門面上的競爭包括營銷與管道，而供應鏈的管理、優化、效率則是幕後的競爭。
在我們之前的報導中，中國在蘋果亞洲供應系統中佔了約為50%的市佔率。同時在Financesonline繪製的一副蘋果供應鏈訊息圖表中顯示，一部iPhone中85%是在中國組裝，中國與iPhone的誕生密不可分。
最近蘋果將Mac調回美國組裝，於是有人猜測蘋果是否也會將iPhone放在美國組裝？答案幾乎是不可能的。中國製造的核心競爭力不僅限於廉價勞動力，而是關鍵零組件以及工廠強大的執行力。關鍵零組件包括中國控制的稀土，而在生產執行力上，可以強大到工廠還未與員工簽訂合同，便可讓幾萬名員工日夜加班生產，這在美國是不可能的。
同時由於蘋果iPhone 的熱銷，創造了大量有關硬體、軟體、製造的就業崗位。包括直接的與間接的，數量超過了百萬個。iPhone 不僅改變了消費者的生活，還改變了很多人的就業。
Financesonline用一張圖標描述了蘋果iPhone供應鏈的相關數據：
從組裝效率來看，中國工廠（比如富士康）招工極其容易，且數量龐大。只要稍加培訓，便可在生產線上做重複勞動。有一個數據是，要找到8700 名工程師來管理 20 萬名工人，在中國只需要 15 天，而美國則需要 9 個月。
圖表中舉了個例子，在2007 年iPhone 上市前幾個星期，蘋果需要為一組iPhone 裝上玻璃螢幕。美國的廠商說時間太短不可能做到，而中國的工廠立刻開工，在簽訂勞動合約前，這幫人已經奮戰了12 個小時。該工廠拿下這一項目之後，8000 個工人吃著餅乾和茶水，每天給 1 萬部iPhone 裝上玻璃螢幕。
賈伯斯曾說過，iPhone 不在美國組裝，原因不在於價格，而是亞洲工廠生產速度快，極其快，且可以做到超大規模和高靈活性。事實上，如果iPhone 在美國組裝，那麼每台的零售價格上漲2-3 美元。另外，除了組裝，供應鏈恐怕也很難擺脫中國的廠商。在加工製造業上，中國同樣可以做到靈活、高效，且技術一流。
在就業人數上，蘋果iPhone 影響十分廣泛。2011 年，蘋果在美國製造的工作崗位就達43000 人，駐紮在國外的員工高達20000 人。而在國外為蘋果服務的其他公司員工數高達70 萬，這裡面包含了代工廠、供應鏈、通路的員工。
而在美國國內，2012 年依託於蘋果生態工作的員工數高達598500 人，其中蘋果僱傭的員工數為50250 人，硬體上其他公司依託於蘋果的人數達257000 人，在iOS 平台上的開發者人數多達291250 人。前後兩者相加，蘋果在全球創造的工作崗位超過了百萬個。
在美國，員工主要集中在軟硬體的設計、服務上，核心部件並不多，大多是是來自亞洲。iPhone 上有大量需要稀土的部件，這些稀土只有中國內蒙古等地才有，由於中國限制了稀土出口，所以造成了iPhone、iPad 必須在中國生產的一大原因。
中國主要貢獻加工、製造，而日韓等國則提供核心零部件，比如LCD 面板、處理器晶片、電池、記憶體等。來自歐洲的部件較少，比如意法半導體提供的陀螺儀。
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